簡歷編號：145873 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 同濟大學 | 所學專業： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 上海 | 籍貫： | 甘肅武威 | |
| 技術特長： | 一級建造師建筑工程專業，以工程管理為中心、技術和成本為支撐的管理思路 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目經理 工程部經理 一級建造師 | ||
| 希望工作地區： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項目經理 工程部經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
|---|
| 1997.07 - 至今 徐州一建，上海禮杰，上海申一建設 項目總工，項目經理，公司總工，副總 工作描述：97年7月——99年12月洛陽一建施工員，共3棟樓，樓高5層。面積1萬平方。負責測量放線和質量驗收。 ●2000年1月-2002年12月徐州一建云苑小區技術員。主管技術，同時又負責質量驗收和報驗以及負責和業主的變更簽證、監理質量驗收的溝通協調。建筑面積5萬平方。 ●2003年1月 ——2006年12月上海泰坤建設澳海小區項目總工并兼項目副經理。全面負責技術、進度、質量和安全。負責同業主的進度協調，工程款的索要，簽證以及監理的質量報驗，以及安全管理。建筑面積11萬平方。 ●2007年1月——2008年12月 上海禮杰建設松江城市雅苑小區，項目經理，項目地下一層，地上18層。總面積13萬平方米。本人擔任項目經理項目全面負責，從項目的招投標開始全程參與，全面負責項目的技術、進度、質量和安全。負責和質監站等對外協調和聯絡。負責同業主的進度協調，工程款的索要。組織竣工驗收和竣工決算。 、●2009年1月——2010年12月 上海禮杰建設浙江浦江縣文化廣場項目項目經理，項目地下一層，地上7層。總面積15萬平方米。項目異形結構較多，施工難度較大。廣場面積30萬平方米。 浙江浦江縣文化廣場項目，項目有2棟標志性的建筑，土建和裝飾全部一起都由我方承包施工，造型類似2個對稱的陀螺狀，結構有弧形結構還有菱形和異形的結構，結構造型復雜就是為了創造良好的立面和感官效果，是作為浦江縣的標志性建筑的。為順利完成這么結構復雜的工程，親力親為為施工員制定詳細的測量放樣方案，組織技術攻關制定異形結構的支模方案，順利解決了異形結構制模難的難題，影劇院大跨度梁和高度達到25米的高支模也是施工的重點技術難題，編寫大跨度梁和高支模方案進行專家論證，一次通過并獲得專家好評，為工程施工創造了良好的技術條件。 2011年1月——2013年2月 上海禮杰建設蘇州大田物流項目經理，土建和裝飾均由我們承包施工，全面負責，負責項目經營生產工作，協調相關方的關系，全面履行施工合同。接照公司交底要求，組織編制項目施工及成本策劃，定期進行動態調整，落實并反饋上級部門調整的施工策劃。編制項目施工進度計劃和工期報表，編制資源需求計劃。負責協調項目施工生產各種資源， 提高資源使用效率。每周組織項目綜合檢查和召開生產例會，分析項目質量、安全管理，落實三檢制度和報審制度，完善質量管理資料收集和整理。面積8萬m2，項目由5棟鋼結構倉庫和一棟辦公樓組成，鋼結構倉庫2棟3層，3棟1層。辦公樓為寬架結構。屬于EPC項目，通過變更簽證增加工程量等方式，工程造價由1.5億增加到2.0億，為公司創造了3000萬的利潤。 ●2013年3月——2016年12月 上海禮杰建設公司總工，副總。負責了土建，裝飾估個價、鋼結構等項目。本人作為公司總工、副總、項目經理。全面負責和指導項目的工程進度、技術、質量和安全管理工作，保證工程項目的技術、安全、質量符合標準；協助公司總經理做好整個項目的管理工作，保證項目工程進度計劃如期完成。 具體職責描述： （1）主持工程日常工作，及時解決施工各環節存在問題，確保預期目標的實現。 （2）主持圖紙會審工作，并對圖紙中的設計方案進行深化、優化，具有更合理、更可操作性。 （3）確定各專業分包的招標標底，協助總經理做好招、投標工作。 （4）協助并處理施工過程中重大技術問題。及時發現并研究解決施工中影響質量、進度的重要環節和節點。 （6）保證成本控制在計劃可控范圍內并盡最大限度的厲行節約做好成本控制。監督并落實變更簽證工作為項目創造利潤。 （7）監督項目做好安全交底和做好各項安全防護措施確保項目不出現重大安全事故。 （8）保證項目質量達標，做好項目創優工作，質量要求滿足規范和達到售房標準。 （9）項目前期主持做好投標工作，配合做技術標，協調做商務標，分析項目的風險和施工難點，合理提出增加施工措施費的依據。項目后期主持做好項目竣工圖繪制、組織預算和技術部做好竣工決算工作。并協調預算和技術部做好項目的竣工決算工作。 （10）項目準備階段組織編寫施工組織設計和專項施工方案，對于需要專家論證的方案編寫好并組織專家論證。 （11）主持工程的竣工驗收工作。 （12）主持公司的項目管理工作，編制制定了公司的項目管理制度和公司管理制度。 公司在建面積每年有10-30萬平方，本人主抓工程前期招投標，項目開始的施工項目組織、策劃、實施管理，工程前期組織策劃、方案籌劃、項目實施組織、網絡圖制作、各種施工方案編制、施工組織設計編制，項目實施過程控制管理，裝修、精裝修策劃實施、過程控制，組織工程竣工調試、驗收，竣工圖繪制及工程竣工交付和竣工結算。 ●2017年1月——至今上海申一建筑公司，BU商業中心和四川眉山方大碳素廠廠房和辦公生活區項目經理，項目土建和裝飾均由我們承包施工，BU商業中心項目，項目面積35萬平方，地下三層，深基坑，鋼結構幕墻，地下17萬平方，地上18萬平方。這么大體量和深基坑在上海也不多。施工隊伍穿插施工較多，幕墻和鋼結構節點復雜，進度要求快，協調難度大，施工難度極大。 由于公司技術實力不強，作為項目經理還要兼任項目總工的角色，主導編制深基坑施組和塔吊、以及超重梁等模板排架方案，通過專家論證。 具體職責描述： 1）在公司總經理領導下，負責項目的組織管理和團隊建設，對項目的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標具體負責。 2）建立與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等良好的溝通與協調；參加各方召開的工地例會，主持工地總分包例會，解決工地上的重大協調問題。 3）主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證措施的審定；主持項目勞動力、材料、機械設備、資金等需用量計劃的審定，并負責組織、督促實施。 4）主持圖紙會審工作，并對圖紙中的設計方案進行深化、優化，具有更合理、更可操作性。 5）確定各專業分包的招標標底，協助公司做好招、投標工作。 6）協助并處理施工過程中重大技術問題。及時發現并研究解決施工中影響質量、進度的重要環節和節點。 7）保證成本控制在計劃可控范圍內并盡最大限度的厲行節約做好成本控制。監督并落實變更簽證工作為項目創造利潤。 8）監督項目做好安全交底和做好各項安全防護措施確保項目確保不出現重大安全事故。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 1994.09 - 1997.07 哈爾濱工程學院 土木工程系、工民建 大專 2007.09 - 2010.03 同濟大學 土木工程 本科 2014.09 一級建造師（建筑工程專業） 2014.12 高級工程師 從事本行業23年，通過多年施工方和業主方中高層工程管理經驗的積累，形成了以工程管理為中心、技術和成本為支撐的管理思路。 曾施工過的工程，按使用功能，包括鋼結構工業廠房，商務樓，酒店，住宅；按結構類型，包括鋼混結構，鋼結構獨立基礎結構，框架結構，剪力墻結構，核心筒結構；按施工工藝包括全精裝及不抹灰工藝，石材幕墻，玻璃幕墻等工藝。 1、具備較強的技術指導能力、溝通能力、決策能力，良好的組織協調能力、計劃能力，具有較強的成本意識，工作細致、責任心強。經驗豐富、能力強. 2、能熟練操作Office、AutoCAD、PPT，PROJECT等相關辦公軟件。 3、喜歡在壓力和困難中突破的成就感。 4、持有上海人事局頒發的高級工程師證（土建施工專業） 5、持有一級建造師（建筑工程專業） |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯系方式 |
|---|
