簡歷編號：145873 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 同濟(jì)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 甘肅武威 | |
| 技術(shù)特長： | 一級建造師建筑工程專業(yè)，以工程管理為中心、技術(shù)和成本為支撐的管理思路 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 一級建造師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 1997.07 - 至今 徐州一建，上海禮杰，上海申一建設(shè) 項目總工，項目經(jīng)理，公司總工，副總 工作描述：97年7月——99年12月洛陽一建施工員，共3棟樓，樓高5層。面積1萬平方。負(fù)責(zé)測量放線和質(zhì)量驗收。 ●2000年1月-2002年12月徐州一建云苑小區(qū)技術(shù)員。主管技術(shù)，同時又負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收和報驗以及負(fù)責(zé)和業(yè)主的變更簽證、監(jiān)理質(zhì)量驗收的溝通協(xié)調(diào)。建筑面積5萬平方。 ●2003年1月 ——2006年12月上海泰坤建設(shè)澳海小區(qū)項目總工并兼項目副經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)同業(yè)主的進(jìn)度協(xié)調(diào)，工程款的索要，簽證以及監(jiān)理的質(zhì)量報驗，以及安全管理。建筑面積11萬平方。 ●2007年1月——2008年12月 上海禮杰建設(shè)松江城市雅苑小區(qū)，項目經(jīng)理，項目地下一層，地上18層�？偯娣e13萬平方米。本人擔(dān)任項目經(jīng)理項目全面負(fù)責(zé)，從項目的招投標(biāo)開始全程參與，全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)和質(zhì)監(jiān)站等對外協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)同業(yè)主的進(jìn)度協(xié)調(diào)，工程款的索要。組織竣工驗收和竣工決算。 、●2009年1月——2010年12月 上海禮杰建設(shè)浙江浦江縣文化廣場項目項目經(jīng)理，項目地下一層，地上7層。總面積15萬平方米。項目異形結(jié)構(gòu)較多，施工難度較大。廣場面積30萬平方米。 浙江浦江縣文化廣場項目，項目有2棟標(biāo)志性的建筑，土建和裝飾全部一起都由我方承包施工，造型類似2個對稱的陀螺狀，結(jié)構(gòu)有弧形結(jié)構(gòu)還有菱形和異形的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜就是為了創(chuàng)造良好的立面和感官效果，是作為浦江縣的標(biāo)志性建筑的。為順利完成這么結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，親力親為為施工員制定詳細(xì)的測量放樣方案，組織技術(shù)攻關(guān)制定異形結(jié)構(gòu)的支模方案，順利解決了異形結(jié)構(gòu)制模難的難題，影劇院大跨度梁和高度達(dá)到25米的高支模也是施工的重點技術(shù)難題，編寫大跨度梁和高支模方案進(jìn)行專家論證，一次通過并獲得專家好評，為工程施工創(chuàng)造了良好的技術(shù)條件。 2011年1月——2013年2月 上海禮杰建設(shè)蘇州大田物流項目經(jīng)理，土建和裝飾均由我們承包施工，全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)營生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)方的關(guān)系，全面履行施工合同。接照公司交底要求，組織編制項目施工及成本策劃，定期進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，落實并反饋上級部門調(diào)整的施工策劃。編制項目施工進(jìn)度計劃和工期報表，編制資源需求計劃。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源， 提高資源使用效率。每周組織項目綜合檢查和召開生產(chǎn)例會，分析項目質(zhì)量、安全管理，落實三檢制度和報審制度，完善質(zhì)量管理資料收集和整理。面積8萬m2，項目由5棟鋼結(jié)構(gòu)倉庫和一棟辦公樓組成，鋼結(jié)構(gòu)倉庫2棟3層，3棟1層。辦公樓為寬架結(jié)構(gòu)。屬于EPC項目，通過變更簽證增加工程量等方式，工程造價由1.5億增加到2.0億，為公司創(chuàng)造了3000萬的利潤。 ●2013年3月——2016年12月 上海禮杰建設(shè)公司總工，副總。負(fù)責(zé)了土建，裝飾估個價、鋼結(jié)構(gòu)等項目。本人作為公司總工、副總、項目經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)項目的工程進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量和安全管理工作，保證工程項目的技術(shù)、安全、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助公司總經(jīng)理做好整個項目的管理工作，保證項目工程進(jìn)度計劃如期完成。 具體職責(zé)描述： （1）主持工程日常工作，及時解決施工各環(huán)節(jié)存在問題，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。 （2）主持圖紙會審工作，并對圖紙中的設(shè)計方案進(jìn)行深化、優(yōu)化，具有更合理、更可操作性。 （3）確定各專業(yè)分包的招標(biāo)標(biāo)底，協(xié)助總經(jīng)理做好招、投標(biāo)工作。 （4）協(xié)助并處理施工過程中重大技術(shù)問題。及時發(fā)現(xiàn)并研究解決施工中影響質(zhì)量、進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)和節(jié)點。 （6）保證成本控制在計劃可控范圍內(nèi)并盡最大限度的厲行節(jié)約做好成本控制。監(jiān)督并落實變更簽證工作為項目創(chuàng)造利潤。 （7）監(jiān)督項目做好安全交底和做好各項安全防護(hù)措施確保項目不出現(xiàn)重大安全事故。 （8）保證項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做好項目創(chuàng)優(yōu)工作，質(zhì)量要求滿足規(guī)范和達(dá)到售房標(biāo)準(zhǔn)。 （9）項目前期主持做好投標(biāo)工作，配合做技術(shù)標(biāo)，協(xié)調(diào)做商務(wù)標(biāo)，分析項目的風(fēng)險和施工難點，合理提出增加施工措施費的依據(jù)。項目后期主持做好項目竣工圖繪制、組織預(yù)算和技術(shù)部做好竣工決算工作。并協(xié)調(diào)預(yù)算和技術(shù)部做好項目的竣工決算工作。 （10）項目準(zhǔn)備階段組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，對于需要專家論證的方案編寫好并組織專家論證。 （11）主持工程的竣工驗收工作。 （12）主持公司的項目管理工作，編制制定了公司的項目管理制度和公司管理制度。 公司在建面積每年有10-30萬平方，本人主抓工程前期招投標(biāo)，項目開始的施工項目組織、策劃、實施管理，工程前期組織策劃、方案籌劃、項目實施組織、網(wǎng)絡(luò)圖制作、各種施工方案編制、施工組織設(shè)計編制，項目實施過程控制管理，裝修、精裝修策劃實施、過程控制，組織工程竣工調(diào)試、驗收，竣工圖繪制及工程竣工交付和竣工結(jié)算。 ●2017年1月——至今上海申一建筑公司，BU商業(yè)中心和四川眉山方大碳素廠廠房和辦公生活區(qū)項目經(jīng)理，項目土建和裝飾均由我們承包施工，BU商業(yè)中心項目，項目面積35萬平方，地下三層，深基坑，鋼結(jié)構(gòu)幕墻，地下17萬平方，地上18萬平方。這么大體量和深基坑在上海也不多。施工隊伍穿插施工較多，幕墻和鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點復(fù)雜，進(jìn)度要求快，協(xié)調(diào)難度大，施工難度極大。 由于公司技術(shù)實力不強，作為項目經(jīng)理還要兼任項目總工的角色，主導(dǎo)編制深基坑施組和塔吊、以及超重梁等模板排架方案，通過專家論證。 具體職責(zé)描述： 1）在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)具體負(fù)責(zé)。 2）建立與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等良好的溝通與協(xié)調(diào)；參加各方召開的工地例會，主持工地總分包例會，解決工地上的重大協(xié)調(diào)問題。 3）主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證措施的審定；主持項目勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督促實施。 4）主持圖紙會審工作，并對圖紙中的設(shè)計方案進(jìn)行深化、優(yōu)化，具有更合理、更可操作性。 5）確定各專業(yè)分包的招標(biāo)標(biāo)底，協(xié)助公司做好招、投標(biāo)工作。 6）協(xié)助并處理施工過程中重大技術(shù)問題。及時發(fā)現(xiàn)并研究解決施工中影響質(zhì)量、進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)和節(jié)點。 7）保證成本控制在計劃可控范圍內(nèi)并盡最大限度的厲行節(jié)約做好成本控制。監(jiān)督并落實變更簽證工作為項目創(chuàng)造利潤。 8）監(jiān)督項目做好安全交底和做好各項安全防護(hù)措施確保項目確保不出現(xiàn)重大安全事故。 |
| 個人簡介 |
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| 1994.09 - 1997.07 哈爾濱工程學(xué)院 土木工程系、工民建 大專 2007.09 - 2010.03 同濟(jì)大學(xué) 土木工程 本科 2014.09 一級建造師（建筑工程專業(yè)） 2014.12 高級工程師 從事本行業(yè)23年，通過多年施工方和業(yè)主方中高層工程管理經(jīng)驗的積累，形成了以工程管理為中心、技術(shù)和成本為支撐的管理思路。 曾施工過的工程，按使用功能，包括鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房，商務(wù)樓，酒店，住宅；按結(jié)構(gòu)類型，包括鋼混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，框架結(jié)構(gòu)，剪力墻結(jié)構(gòu)，核心筒結(jié)構(gòu)；按施工工藝包括全精裝及不抹灰工藝，石材幕墻，玻璃幕墻等工藝。 1、具備較強的技術(shù)指導(dǎo)能力、溝通能力、決策能力，良好的組織協(xié)調(diào)能力、計劃能力，具有較強的成本意識，工作細(xì)致、責(zé)任心強。經(jīng)驗豐富、能力強. 2、能熟練操作Office、AutoCAD、PPT，PROJECT等相關(guān)辦公軟件。 3、喜歡在壓力和困難中突破的成就感。 4、持有上海人事局頒發(fā)的高級工程師證（土建施工專業(yè)） 5、持有一級建造師（建筑工程專業(yè)） |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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