簡歷編號：130718 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 奉日興 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1966年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 朝 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 延邊大學 | 所學專業： | 英語 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 天津 | 籍貫： | 吉林延邊朝鮮族自治州 | |
| 技術特長： | 執行力、溝通、組織、協調能力強。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長 | ||
| 希望工作地區： | 天津 | ||
| 崗位類別： | 廠長 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 我 的 觀 點 廠長在企業中，分析報表、控制成本、審核部門計劃、協調各部門、過程監督等等業務是身為廠長必須熟悉的業務，正常的業務不必說，這里我想簡單地說，我的兩個觀點： 一、都是人和人的事 在這個世界上，除了政治立場及民族尊嚴，很多的事情都是人和人的事情。大到國際事務小到夫妻問題。因此我認為，做好人的工作搞定了人，廠礦企事業的大多問題，比如企業里生產問題、品質問題、銷售問題、6s管理問題、整體形象管理問題等等，就能輕松解決。這里最關鍵是，怎么搞定人？那就看廠長的能力。再比如說，統一思想、深挖有些員工潛力、執行力一句話到位等等，不是正常的業務熟練就能做到的。是廠長的做人做事、工作經驗、知識結構等相結合下做到的。 二、企業管理的核武器 一個企業里的賞罰制度是，企業管理中的核武器。為什么這么說呢，因為大到國家小到個體沒有賞就沒有了動力，沒有罰錯誤泛濫導致滅亡。所以前人，2000多年前春秋戰國時期開始一步一步認識到賞罰制度是，一個朝代發展中不可缺少的重器（一個公司或一個企業就是一個朝代）。因此總經理或廠長怎么合理地利用這個核武器，是企業管理中的關鍵所在之一。 以上兩個觀點，是我近20年企業管理中得到的結果。望各位老板參考。 說觀點人：奉日興 2021年9月 |
| 個人簡介 |
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| 我是一個非常講原則的人。也是原則問題從來不會妥協的人。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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