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  • 簡歷編號:126826 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 王生 性  別:
    出生年份: 1979年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 集美大學(xué) 所學(xué)專業(yè): 工商行政管理
    最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 貴州貴陽 籍貫: 貴州遵義
    技術(shù)特長: 近18年來一直專注于物業(yè)管理行業(yè)工作。成本管控/風(fēng)險管控/團(tuán)隊(duì)管理/績效激勵/物業(yè)企業(yè)顧問服務(wù)等。
    求職意向
    希望從事崗位: 物業(yè)總/副總/總監(jiān)/副總監(jiān)
    希望工作地區(qū): 四川省 貴州省 云南省
    崗位類別: 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 辦公室主任  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    一、2021年4月至今,啟迪未來教育集團(tuán)下屬后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,物業(yè)副總經(jīng)理。
    在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)以下工作:
    1、負(fù)責(zé)教育集團(tuán)開發(fā)產(chǎn)業(yè)中兩個高校、一個初高中學(xué)校,一個幼兒園的基礎(chǔ)物業(yè)管理工作。
    2、兩個高校校園后勤食堂管理工作。
    3、一個規(guī)建20萬方房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作(目前處在一期交房期)。
    4、校園商業(yè)物業(yè)的招商運(yùn)營管理工作。
    5、校園物業(yè)、食堂、自營商業(yè)供應(yīng)商的遴選招投標(biāo)工作組織并牽頭品質(zhì)管控工作。

    二、貴州思達(dá)集團(tuán)(2014年4月—2021年3月,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人—物業(yè)經(jīng)理/副總監(jiān)/總監(jiān))。服務(wù)于以開發(fā)專業(yè)市場為主的文商旅綜合體項(xiàng)目,目前已累計(jì)開發(fā)投用逾200萬方,工作組織上對集團(tuán)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在分管總經(jīng)理的統(tǒng)籌和指導(dǎo)下,工作職責(zé)、內(nèi)容如下:
    1、全面物業(yè)板塊工作的成本預(yù)算方案;2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、落實(shí)公司配套項(xiàng)目(酒店、公寓、住宅、商業(yè)街)的租金、物業(yè)服務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的收繳工作,對經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。對物業(yè)子公司成本預(yù)決算負(fù)責(zé)。
    3、全面負(fù)責(zé)公司所開發(fā)遵義國際商貿(mào)城下屬各項(xiàng)目逾200萬平方(專業(yè)市場、商業(yè)街、住宅、酒店、配套公寓、游樂園、物流倉儲、幼兒園等)的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)工作(客關(guān)維護(hù)、工程維護(hù)、安全保障、環(huán)境維護(hù)、應(yīng)急處置、售后問題調(diào)處等)。
    4、全面負(fù)責(zé)公司涉及物業(yè)管理服務(wù)單項(xiàng)分包業(yè)務(wù)(消防維保、電梯維保、工程設(shè)施設(shè)備水電等維修維護(hù)分包、中央空調(diào)系統(tǒng)、工程改造升級、環(huán)境保潔、綠化、消殺、高空作業(yè)、清掏作業(yè)等)的招投評標(biāo)工作,并組織實(shí)施各專項(xiàng)分包業(yè)務(wù)的品控工作。全面負(fù)責(zé)單體項(xiàng)目(兩個住宅項(xiàng)目、一個專業(yè)市場)物業(yè)管理服務(wù)的全委業(yè)務(wù)的外包及管控工作。
    5、公司物業(yè)管理板塊業(yè)務(wù)與屬地各級主管部門的公共關(guān)系維護(hù)。
    6、建立健全(撰寫)物業(yè)管理板塊的架構(gòu)體系、規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系、績效考評體系等報(bào)審并牽頭實(shí)施落地。負(fù)責(zé)撰寫物業(yè)管理方面的相關(guān)物業(yè)服務(wù)合同、管理規(guī)約、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)合作合同、對內(nèi)對外相關(guān)公文等(含商業(yè)及非商業(yè))。
    7、分期開發(fā)項(xiàng)目的前介管理組織實(shí)施。8、組織實(shí)施分期物業(yè)交付入伙投用、遺留問題調(diào)處。
    9、項(xiàng)目商鋪委托經(jīng)營管理(即售后返租)所涉及租金、銷售和相關(guān)遺留問題等的客訴處理、調(diào)處。
    10、根據(jù)公司戰(zhàn)略指導(dǎo)要求,組織并主要負(fù)責(zé)實(shí)施三個單體項(xiàng)目(其中一個專業(yè)市場25萬方、兩個住宅)委管到期后業(yè)主委員會的成立、項(xiàng)目移交工作。
    11、配合集團(tuán)工程中心開發(fā)報(bào)建部,完成向主管部門申報(bào)預(yù)售許可證獲取前的前置條件。
    12、配合集團(tuán)法務(wù)中心,就非專業(yè)市場部分商業(yè)、公寓、物流倉儲等存在惡意欠費(fèi)業(yè)主/商家/使用人(租金、物業(yè)服務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)等)的相關(guān)證據(jù)搜集、起訴、立案、結(jié)案等相關(guān)工作。
    13、涉及物業(yè)管理板塊及領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。
    說明:因集團(tuán)公司改變經(jīng)營策略,實(shí)施架構(gòu)重組,分批解聘集團(tuán)公司下屬物業(yè)、營銷、工程、開發(fā)、財(cái)務(wù)、成控、人事行政、樂園等板塊人員逾600余人。地產(chǎn)集團(tuán)與一浙商地產(chǎn)企業(yè)合資成立物業(yè)公司,物業(yè)板塊暫由合資物業(yè)公司實(shí)施各項(xiàng)目的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù),故于2020年4月與鄙人解除勞動關(guān)系。2020年5月至2021年3月期間為返聘顧問服務(wù)合同關(guān)系,主要作為地產(chǎn)集團(tuán)與新成立物業(yè)公司的橋梁,協(xié)助新成立物業(yè)公司解決地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)投用的多物業(yè)類型項(xiàng)目遺留問題。

    三、2011年4月—2014年3月,貴陽騏驥物業(yè),副總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理。對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司所接管項(xiàng)目及顧問咨詢項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作組織開展、管理、指導(dǎo)及拓展經(jīng)營運(yùn)作。并行或累計(jì)分管組織實(shí)施十一個多類型多業(yè)態(tài)的物業(yè)管理服務(wù)工作。
    (一)執(zhí)行總經(jīng)理室下達(dá)的經(jīng)營管理指標(biāo),制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,組織各部門準(zhǔn)確實(shí)施,完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);
    (二)負(fù)責(zé)物業(yè)管理成本測算、年度預(yù)算及物業(yè)管理方案的擬定報(bào)審;對成本預(yù)決算負(fù)責(zé)。
    (三)全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各物業(yè)項(xiàng)目客戶服務(wù)中心人事行政、財(cái)務(wù)、客服、安管、工程、經(jīng)營管理等工作;
    (四)公司、分公司證照手續(xù)及相關(guān)資質(zhì)申報(bào)辦理工作;
    (五)認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)的各項(xiàng)政策法規(guī),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況,提出修訂、補(bǔ)充項(xiàng)目規(guī)章制度和操作規(guī)程體系的意見,并組織實(shí)施,保證各項(xiàng)工作的有序開展;
    (六)負(fù)責(zé)所有新接管項(xiàng)目的事務(wù)所組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及籌建工作。物業(yè)服務(wù)中心的落實(shí),組織架構(gòu)運(yùn)作設(shè)計(jì)、崗位制定、人員配備、團(tuán)隊(duì)組建;
    (七)建立客戶服務(wù)體系。建立完善項(xiàng)目各部作業(yè)指導(dǎo)書;制訂、修改、充實(shí)各項(xiàng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)前期介入、入伙交房及裝修管控、前期物業(yè)服務(wù)等的方案、流程擬定報(bào)審并組織實(shí)施并監(jiān)督;(九)負(fù)責(zé)物料使用和經(jīng)費(fèi)開支的審核,控制管理成本;
    (十)根據(jù)開發(fā)公司實(shí)際情況,組織并配合實(shí)施對委托管理物業(yè)的驗(yàn)收、接管和交付;
    (十一)負(fù)責(zé)對接房屋質(zhì)量、部件問題并落實(shí)限期整改交付;
    (十二)負(fù)責(zé)物業(yè)客戶服務(wù)中心對業(yè)主入伙手續(xù)及裝修申報(bào)審批手續(xù)辦理、裝修管控、對業(yè)主資料整合和管理的指導(dǎo)監(jiān)督工作;
    (十三)建立、組織、貫徹公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織工作人員完成關(guān)聯(lián)崗位職責(zé),合理調(diào)配人資,指導(dǎo)崗位人員對項(xiàng)目房屋管理、維護(hù),公共設(shè)施設(shè)備,秩序維護(hù),環(huán)境保潔,園林綠化,車輛交通服務(wù),消防安全等的工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對客戶的服務(wù)執(zhí)行的監(jiān)督管理工作。對不合格服務(wù)項(xiàng)目隨時進(jìn)行指導(dǎo)糾正和整改并跟蹤驗(yàn)證,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目首問責(zé)任制且實(shí)施考評;
    (十四)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目范圍內(nèi)突發(fā)事件及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象在第一時間跟進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理;
    (十五)負(fù)責(zé)與開發(fā)公司的相關(guān)協(xié)調(diào)、銜接、跟蹤工作;
    (十六)負(fù)責(zé)建立、完善對外公共關(guān)系,與所在地政府職能部門、物業(yè)管理主管部門保持溝通和聯(lián)系,以便服務(wù)工作的順利開展;
    (十七)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)合作方的工作進(jìn)行落實(shí)、監(jiān)管、督促工作;
    (十八)對開發(fā)單位營銷及相關(guān)宣傳活動的配合組織工作;
    (十九)數(shù)個項(xiàng)目空置資產(chǎn)累計(jì)近150000㎡商業(yè)招商管理工作(意向及租賃合同撰寫、招商談判、意向及合同簽約、進(jìn)場裝修銜接、進(jìn)駐銜接、開業(yè)銜接及支持、物業(yè)服務(wù)工作組織);
    (二十)負(fù)責(zé)公司所顧問地產(chǎn)開發(fā)單位的管理項(xiàng)目服務(wù)方案擬定落地、業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢、監(jiān)督、培訓(xùn)工作;
    (二十一)協(xié)同運(yùn)營部,就意向接管項(xiàng)目的前期踏勘、技術(shù)管理方案擬定等相關(guān)工作。
    (二十二)關(guān)心員工生活,做好思想工作,增強(qiáng)服務(wù)中心的工作協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)凝聚力;(二十三)服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排和指導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    四、2009年3月—2011年3月,中天城投集團(tuán),物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理。主要工作職責(zé)內(nèi)容:
    1、對片區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)中天城投開發(fā)單一項(xiàng)目的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成、服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督、指導(dǎo)、保障。
    2、項(xiàng)目經(jīng)營和安全指標(biāo)達(dá)成,對項(xiàng)目年度成本、經(jīng)營指標(biāo)預(yù)決算負(fù)責(zé)。
    3、安全、消防、車輛管理。
    4、設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理。
    5、環(huán)境維護(hù)管理。
    6、各項(xiàng)目前介管理組織實(shí)施。
    7、應(yīng)急處置管理、客訴糾紛問題調(diào)處管理。
    8、物業(yè)交付管理。
    9、單項(xiàng)服務(wù)外包業(yè)務(wù)管理。
    10、地產(chǎn)滯留資產(chǎn)管理。
    11、開展多種經(jīng)營創(chuàng)收。

    五、2005年8月—2009年2月,貴州麒龍集團(tuán):
    (一)小區(qū)物業(yè)管理處主任:全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)工作的日常運(yùn)作。1、執(zhí)行總經(jīng)理室下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo),在公司職能部門的指導(dǎo)下,制定管理處各項(xiàng)工作計(jì)劃,并組織各部門準(zhǔn)確實(shí)施,完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);
    2、認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī),根據(jù)實(shí)際狀況,提出修訂補(bǔ)充管理處規(guī)章制度和操作規(guī)程的意見;
    3、根據(jù)《物業(yè)管理服務(wù)合同》,貫徹公司管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織對業(yè)主和商戶之管理服務(wù)執(zhí)行工作,融‘服務(wù)’于‘管理’中,‘服務(wù)’及‘管理’對經(jīng)營負(fù)責(zé);
    4. 做好日常監(jiān)督檢查工作,對不合格服務(wù)項(xiàng)目隨時進(jìn)行糾正和整改,并在服務(wù)過程和整改過程做好詳細(xì)記錄和跟蹤驗(yàn)證;
    5、做好管理處主任以下管理人員和員工的聘用、培訓(xùn)和崗位監(jiān)管工作;
    6、負(fù)責(zé)建立對外公共關(guān)系,與所在地政府職能部門、物業(yè)管理主管部門、業(yè)戶保持溝通和聯(lián)系;
    7、職能部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理成本測算、年度預(yù)算,物料使用和經(jīng)費(fèi)開支審核,控制管理成本;
    8、對公司相關(guān)營銷及宣傳活動的配合組織工作;
    9、組織實(shí)施對房屋、商業(yè)的入伙交接、裝修申報(bào)辦理管控工作;
    10、關(guān)心員工生活,做好思想工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
    11、對物業(yè)服務(wù)分供方的工作進(jìn)行監(jiān)管碼、檢查、評價。
    12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (二)招商總監(jiān)助理/招商經(jīng)理:項(xiàng)目近50000㎡商鋪招商管理工作(租賃意向書及合約撰寫、客戶尖端談判成交、尖端客戶意向及合約簽訂、前期裝修支持、進(jìn)駐開業(yè)支持、物業(yè)服務(wù)配合); 前期市場調(diào)查定位;招商方案擬定; 租賃合同撰寫;尖端客戶談判簽約、尖端客戶意向及合約簽訂;商戶落位、前期裝修、進(jìn)駐開業(yè)支持、物業(yè)服務(wù)配合等相關(guān)銜接工作。
    1.負(fù)責(zé)制定、分解下屬人員工作指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。
    2.負(fù)責(zé)區(qū)域所劃分業(yè)態(tài)、品類的市場動態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析,收集信息資料,向總監(jiān)遞交分析調(diào)查報(bào)告。
    3.負(fù)責(zé)按月編制新商家引進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。
    4.遞交周招商工作報(bào)告,包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、招商員評估市場有待解決問題、成交因素等。
    5.負(fù)責(zé)簽約工作,協(xié)助選擇品牌商及品牌。
    6.協(xié)助招商人員引進(jìn)客戶并加速成交,及時掌握招商人員的客戶情況并上報(bào)。
    7.處理屬下人員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
    8.負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
    9.收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交總監(jiān)。
    10.負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報(bào)招商情況。
    11.負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時間表,如有變動,及時更改并向總監(jiān)匯報(bào)。
    12.配合招商專員、協(xié)助總監(jiān)完成尖端客戶的談判成交工作。
    13.到期租金收繳。
    14、商鋪委托經(jīng)營管理(售后返租)到期遺留問題處理(返租租金兌現(xiàn)、商鋪交付涉及相關(guān)問題)
    15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    六、2003年6月—2005年6月,遵義藍(lán)天房開:物管處主任助理/物管處主任。
    1、物業(yè)管理處主任助理:在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理處的各項(xiàng)管理服務(wù)工作。(一)建立客戶服務(wù)體系。建立完善項(xiàng)目各部各崗作業(yè)指導(dǎo)書;制訂、修改、充實(shí)管理處各項(xiàng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;
    (二)負(fù)責(zé)對即將交付房屋進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作;
    (三)負(fù)責(zé)客戶報(bào)修、投訴等相關(guān)日常事務(wù)處理及跟蹤回訪;
    (四)負(fù)責(zé)物管處與公司各部門間工作協(xié)調(diào);
    (五)負(fù)責(zé)物管處文件資料整理、歸類、建檔保管工作;
    (六)隨時解答業(yè)戶的各種問題及咨詢,從業(yè)戶角度和利益出發(fā),為業(yè)戶解決相關(guān)問題,無法解決的問題及時上報(bào)物管部主任;
    (七)熟悉小區(qū)房屋和業(yè)戶基本情況,并對小區(qū)硬件配套設(shè)施進(jìn)行不定時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系公司相關(guān)部門或業(yè)務(wù)往來單位進(jìn)行處理;
    (八)協(xié)助客服員完成業(yè)戶公共性物業(yè)服務(wù)費(fèi)的催繳工作;
    (九)商鋪的招商,意向、合同的簽定工作;
    (十)管理處的行政人事及后勤管理支持工作;
    (十一)對管理處各部人員的入職、在崗培訓(xùn)工作;
    (十二)業(yè)主入伙前、入伙中、裝修申報(bào)辦理指導(dǎo)執(zhí)行、涉及前期物業(yè)管理服務(wù)的組織實(shí)施工作;
    (十三)檢查督促保安部、保潔部、工程維修部的日常工作及行為規(guī)范,對抽檢、周檢、月檢、季檢工作考核不合格的及時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行糾正、指導(dǎo)、跟蹤;(十四)關(guān)心員工,做好員工思想工作,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處團(tuán)隊(duì)凝聚力;
    (十五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
    2、物業(yè)管理處主任:
    1)全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的各項(xiàng)管理服務(wù)工作,對經(jīng)營和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。
    2)安全、消防、車輛管理。
    3)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理。
    4)環(huán)境維護(hù)管理。
    5)應(yīng)急處置管理、客訴糾紛問題調(diào)處管理。
    6)組織實(shí)施物業(yè)交付及遺留問題調(diào)處。7)單項(xiàng)服務(wù)外包業(yè)務(wù)管理。
    8)地產(chǎn)公司空置資產(chǎn)(商鋪)管理。

    七、2000年9月—2003年5月,仁懷市茅臺鎮(zhèn)人民政府辦公室:為人民辦事.上山下鄉(xiāng),應(yīng)急處置,安全管理,衛(wèi)生健康,信息收集,排憂解難,糾紛調(diào)處,信訪申訴調(diào)處,扶貧實(shí)施等。

    八、1999年5月—2000年7月,廈門集成電子有限公司、集珍工藝品:人事行政課長/助理。
    1、完成人事招聘、測試及分配;人事調(diào)入、調(diào)出及存檔;人力資源信息系統(tǒng)維護(hù);
    2、 薪酬、福利、績效的核實(shí)及發(fā)放工作;
    3、員工請休假的管理,公司規(guī)章制度的執(zhí)行工作;
    4、員工入職培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、食堂管理。
    6、負(fù)責(zé)原材料及成品進(jìn)出貨管理、核實(shí)工作;
    7、庫房及所有車間、公共區(qū)域的安全管理工作;
    8、庫房員工管理工作;
    9、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、核實(shí)管理工作;
    10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    個人簡介
    一、工作方面:
    自2003年至今,一直在房地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司、商管公司、物業(yè)公司履職,從事物業(yè)管理行業(yè)工作。
    專注于物業(yè)管理項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)管理、部門管理、物業(yè)企業(yè)管理。履行過多個地產(chǎn)項(xiàng)目前期物業(yè)管理顧問。經(jīng)歷物業(yè)類型涵蓋純商業(yè)、專業(yè)市場、綜合體、商。ê(jīng)濟(jì)適用住房)、別墅、酒店公寓,工業(yè)園區(qū),物流倉儲,高(學(xué))校,食堂,醫(yī)院,企事業(yè)及機(jī)關(guān)單位辦公物業(yè)等。
    熟知物業(yè)企業(yè)管理各著力點(diǎn)。收益(財(cái)務(wù))/成本/風(fēng)控/安全/項(xiàng)目基礎(chǔ)/質(zhì)量品控/應(yīng)急處置等著力點(diǎn)管控。
    近18年來一直熱衷并專注于物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)工作,參與并全面組織了數(shù)十計(jì)物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)(前期)管理服務(wù)工作,有較豐富的前期物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識;熟知該行業(yè)企業(yè)各部質(zhì)量管理體系體制、工作流程、操作規(guī)程及各部各崗工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);有豐富的項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行、落地的項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),且有多類型、多業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目的前期物業(yè)顧問工作經(jīng)驗(yàn)(供職物業(yè)公司開展的顧問業(yè)務(wù))。
    二、個人方面:
    性格開朗自信、率直,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),喜學(xué)上進(jìn),以感恩的心態(tài)融入公司,以敬業(yè)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的精神對待工作;工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,不拘泥于習(xí)慣,工作中注重細(xì)節(jié)性、落地性、執(zhí)行力。能如實(shí)執(zhí)行并完成上司分配下來的工作;能高效的協(xié)調(diào)、組織和溝通各層工作關(guān)系;團(tuán)結(jié)同事,尊重并忠實(shí)于公司,以工作為樂。做人做事講究原則,公私分明,做事先做人。
    高質(zhì)量+好方法+正確心態(tài)是一直是鄙人追求的工作作風(fēng)。
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