簡歷編號：125410 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 蔣先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇徐州 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術(shù)特長： | 重工制造，機械制造，生產(chǎn)運營，綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、業(yè)務(wù)部的日常管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)副總 廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 徐州市 | ||
| 崗位類別： | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.01 - 至今 江蘇德力重工有限公司 生產(chǎn)副總 主要負(fù)責(zé)：綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、業(yè)務(wù)部的日常管理工，客戶對接，接待以及政府部門相關(guān)工作對接。制定合理的數(shù)字化管理目標(biāo)包含生產(chǎn)、質(zhì)量、安全，運用ERP管理平臺以及其它管理工具最終實現(xiàn)數(shù)字化管理目標(biāo)。 2016.10 - 2020.12 昆山廣良自動化機械制造有限公司 公司副總 1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營流程制定，質(zhì)量控制，根據(jù)銷售量和上年度、月度業(yè)績合理制定生產(chǎn)計劃并下達(dá)實施。 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全相關(guān)工作，制定安全周、月、年度目標(biāo)計劃，組織公司全員參與培訓(xùn)、安全科目訓(xùn)練，定期不定期進行抽檢和比武。 3、負(fù)責(zé)落實5S各項管理工作，對整改前后成果對比并組織評選優(yōu)秀團隊和個人，從而提高員工的工作積極性。 4、協(xié)調(diào)公司于地方政府各項檢查工作，和客戶來訪接待。 5、負(fù)責(zé)將精益生產(chǎn)理論知識與公司現(xiàn)狀相結(jié)合，制定周期逐步整改，使公司管理水平持續(xù)提升。 2013.03 - 2016.09 徐州二川機械制造有限公司 生產(chǎn)科 主要負(fù)責(zé)鈑金車間、涂裝車間的生產(chǎn)計劃的實施，解決產(chǎn)品在涂裝過程中出現(xiàn)各種異常。核算使用輔料，合理降低人員、物料使用成本，并配合卡特彼勒技術(shù)部協(xié)同解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，在涂裝使用的絮凝劑經(jīng)過我多次試驗每年可為公司節(jié)約成本23余萬元。 2005.07 - 2013.02 沃爾沃建筑設(shè)備（中國）有限公司 經(jīng)理 2005年7月進入VOLVO建筑設(shè)備（中國）有限公司，主要針對挖機噴涂作業(yè)、調(diào)漆員、技術(shù)員，后因工作突出2006年3月調(diào)入VOLVO韓國工廠學(xué)習(xí)4個月。 2006年7月—2107年12月負(fù)責(zé)涂裝車間。 擔(dān)任涂裝主管 。 2008年1月—2009年12月負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件車間和物流，擔(dān)任結(jié)構(gòu)件車間和物流主管 。 2010年1月—2011年8月負(fù)責(zé)裝配車間和物流。 擔(dān)任裝配車間和物流主管 . 2011年9月—2013年1月因工作需要調(diào)入芬蘭VOLVO工廠，全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營。擔(dān)任工廠經(jīng)理. |
| 個人簡介 |
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| 精益生產(chǎn) 2014.04 - 2015.06 培訓(xùn)機構(gòu)：卡特彼勒 培訓(xùn)課程： 在卡特彼勒供應(yīng)商精益生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，首先感謝公司給我這次機會、和講師。認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極發(fā)言，提問，課后與學(xué)員交流心得。回到公司，在工作中運用。 六西格瑪 2008.06 - 2009.06 培訓(xùn)機構(gòu)：VOLVO 培訓(xùn)課程： 在公司組織為期1年的六西格瑪培訓(xùn)過程，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐收獲許多，也提升自己的能力，豐富自己的閱歷，并成功通過考核。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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