簡歷編號:123627 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 王先生 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1982年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 天津城建學院 | 所學專業: | 工程造價 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 天津 | 籍貫: | 天津 | |
技術特長: | 鋼材、鋼結構、機械設備采購管理 采購成本管理 零部件采購管理 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 采購經理 | ||
希望工作地區: | 天津 | ||
崗位類別: | 采購員 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2017.04 - 至今 廊坊華宇天創能源設備有限公司 采購經理 采購經理(這幾年采購金額接近1億元) 1)根據年度銷售計劃,制定原材料采購計劃。 2)推進成本控制,材料費節儉。 3)供應商管理:新供應商尋源,供應商認證、選擇、評價、發展、分級及事后管理。 4)生產線體滿足率、定時定量、交貨遵守率、物流費最小化。 5)負責采購人員的崗前培訓,在崗培訓,OFFICE系統,采購禮儀、規范、流程,成本分析。 6)定期流程改善,合理優化供應鏈。 7)成本控制,比價,詢價,單價核算,材料費節儉,成本參數分析。 - 主要業績: 1)通過熟悉標準和工藝,降低采購成本,制定出最經濟工藝。 2)通過帶料加工的方式降低成本,同時保證采購的質量。 3)通過對市場的判斷,進行采購,預判性較強,能夠降低采購成本。 4)通過引進物流平臺,降低成本,例如中儲和貨滿滿。從我接手后運費節約10%左右,每年大概20-50萬左右。 5)偏遠項目帶隊在當地考查、詢價、評估,監造獨立完成。例如新疆項目,合同額3800萬,公司派我一人考查、能力對比、價格對比、訂合同等,在制作工程中與監造、現場監理溝通,同時兼顧集團采購。 2012.01 - 2017.01 天津中際裝備制造有限公司 采購員 2004年-2012年天津二十冶天管鋼結構有限責任公司 上述兩個公司,均屬于中國二十冶,屬于體系內調動,工作內容也大致相同.)經營不善面臨破產,無法發工資,選擇辭職。 天津二十冶天管鋼結構有限責任公司 采購 工作描述:1.制定采購戰略 根據公司的業務發展計劃,制定3-5年采購戰略,并將采購戰略分解,制定每年的重點采購工作,定期向總經理匯報確保達到公司短期和長期目標的達成。 2.新供應商的開發和選擇: 1)熟悉采購流程有獨立開發和管理供應商的能力,新供應商考察和推薦,供應商周期評估,組織供應商電話會議 2)供應商的開發、評估、考核、和維護有的談判中具有獨特的經驗和技巧著豐富的經驗,在詢價、議價、比價,能夠做到精益采購。供應商考核建立供應商數據庫,激勵現有優秀供應商、淘汰不合格供應商 3.供應商的年度降價 制定采購產品年度降價計劃與實施,及時掌握政策、行業趨勢、跟蹤原材料市場變化,根據掌握的信息尋找優化成本的機會或提前預警規避可能存在的供應鏈風險。 4.供應鏈的風險管理 風險最小化,根據采購策略開發引進新的供應商,控制供應鏈規模、確保供應鏈的穩定并不斷提高供應鏈整體素質 5. 訂單管理 1)根據顧客的預測轉化為供應商的訂單,督促供應商制定生產計劃,審查其合理性;協調公司和供應商的生產沖突,反饋供應商的生產進度,訂單風險評估與預警。 2)負責根據需求計劃和經營計劃的要求制定采購計劃,保證各種物資及時充足供應 6.供應商的考核與評價機制 熟悉供應商考核機制,能夠制定適合公司需要的供應商考核辦法,激勵供應商持續改善。 7.報價模塊的建立 曾在公司建立過報價模塊,并成功推進。 8能熟練運用釘釘系統化和OA系統等。 9負責采購部的內部組織管理工作,保證部門業務的有效運轉管理采購團隊,制定并實施采購計劃、成本控制 10.管理團隊的采購活動,與利益相關者密切合作確保全年目標的實現,管控采購風險,實現100%按時采購及達到質量、成本和服務要求 11.. 管理采購產品的新項目詢價報價、定點并跟蹤開發進度,按照項目進度及采購流程及時開展新采購部件的議價、試制等工作 |
個人簡介 |
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2001.01 - 2004.01 天津城建學院 工程造價 本科 為人熱誠,謙虛,能夠快速融入團隊工作之中。能熟練使用計算辦公軟件,AUTOCAD繪圖。 對待工作認真負責,善于溝通、自覺自律,協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。 在困難來臨時敢于面對、勇于開拓新思路,具有一定承壓能力。 |
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