本人在2001年進入杭蕭鋼構公司，轉正后在車間協助車間主任管理生產工作，2004年經過自身努力被公司調任為重鋼生產線車間主任，負責重鋼生產線全面管理工作，在車間管理期間，對負責的車間成本管理、安全管理、構件質量管理、進度與計劃管理、車間6S管理。督促各班組任務完成情況，發現問題及時糾正，在生產不忙時組織車間員工技術討論與培訓，組織車間門焊工對H型鋼主焊縫進行不開破口試驗，以前腹板14mm以上含14mm均要開破口才能熔透，經過多次試驗與論證成功把25mm以下（含25mm）的腹板不用開坡口門焊直接熔透，合格率在95％，為公司在H型鋼門焊焊接上開創了新列，也為公司節約了成本。在本人管理期間車間在質量、安全、進度計劃、6S管理、多次得到公司領導表揚，質量評為免檢車間，并得到公司質量大獎。根據公司發展需要本人于2008調任綜計辦制作項目經理，主要負責與業主、總包及監理與公司之間銜接工作，對所負責的項目組織相關部門合同評審、合同交底、編制整體項目計劃、采購計劃、深化圖出圖計劃、生產車間制作計劃、發貨計劃、現場安裝計劃、協調各部門之間的工作，督促及檢查各部門對項目計劃的完成情況及成本控制情況，如發現偏離計劃目標應及根據實際情況進行計劃調整，確保各項工作按編制的計劃保質保量完成。
本人為了對自身的業務及鋼結構產品新的探索學習，2009年應盈都橋梁鋼構工程有限公司邀請，于2009年到該公司擔任橋梁生產車間主任，2011年調任綜計辦任副主任，主要負責公司合同管理及公司各項目的成本管理、招標、外協加工、安裝、工廠外包管理、制定各項目總體規劃，2012年又調任嘉峪關盈都橋梁鋼構綜計辦任，2013年擔任盈都橋梁公司嘉峪關分公司綜計辦主任，2014年又調回總公司擔任工程部現場項目經理，2016年離開盈都橋梁公司，2016年7月到四川華輝杭蕭鋼構負責前期廠房建設、設備安裝工作，廠房建設完成投產后任生產部經理。 |
