簡(jiǎn)歷編號(hào):115774 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 何港 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1970年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 天津財(cái)經(jīng)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 企業(yè)管理 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 天津 | 籍貫: | 天津 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 有20年的生產(chǎn)/車(chē)間/部門(mén)/工廠管理經(jīng)驗(yàn) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 廠長(zhǎng) | ||
希望工作地區(qū): | 天津 | ||
崗位類別: | 廠長(zhǎng) | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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天津中博農(nóng)畜牧科技有限公司 廠長(zhǎng) 工作描述: 1:要主持生產(chǎn)部全面工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整個(gè)生產(chǎn)工藝流程的制定、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的監(jiān)督和編寫(xiě)、工裝夾具的制作。 2:;負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制和下達(dá)。 3:負(fù)責(zé)原材料的來(lái)料檢驗(yàn)。 4:;負(fù)責(zé)生產(chǎn)線不良產(chǎn)品的分析并制定整改預(yù)防措施。 5:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修。 6:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門(mén)的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 7:;負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)和部門(mén)員工的考核。 8:;負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作。 華陽(yáng)新興科技有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),包括(生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),產(chǎn)品研發(fā)安排生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、質(zhì)量管理,設(shè)備管理。) 1,新產(chǎn)品導(dǎo)入的設(shè)計(jì)評(píng)審,制作工藝及成本的控制。 2,模具制作和維修的技術(shù)支持和跟進(jìn)。 3,人員的配備及人員培訓(xùn)計(jì)劃的作成。 4,生產(chǎn)、計(jì)劃、作業(yè)方法等的優(yōu)化管理。 5,制定員工績(jī)效考核,提高員工的工作積極性。 6,每月工作計(jì)劃和目標(biāo)的作成。 天津伊歐激光科技有限公司 生產(chǎn)科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)1,2,3組裝車(chē)間車(chē)間,CNC加工車(chē)間的日常管理,設(shè)備管理,生產(chǎn)計(jì)劃制定,質(zhì)量管理,設(shè)備管理。 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作; 3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成; 6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力; 7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作; 8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;。 愛(ài)爾建材有限公司 車(chē)間主任 1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)本車(chē)間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施。負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。 3、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品及上工序移交產(chǎn)品的保管、倒運(yùn)管理工作。 4、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用,確保其正常運(yùn)作。 5、負(fù)責(zé)本車(chē)間質(zhì)量記錄的設(shè)計(jì)、使用管理工作。 6、負(fù)責(zé)本車(chē)間糾正,預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、修訂完善工作。 8、負(fù)責(zé)本車(chē)間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。如:現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作。 9、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)成本的控制,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的。 10、負(fù)責(zé)本車(chē)間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用。 韓國(guó)錦胡輪胎有限公司 質(zhì)量檢驗(yàn)員 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量體系的建設(shè)和完善。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系的落實(shí)情。 3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成情況,統(tǒng)計(jì)分析及改善。 5、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行跟蹤處理。 6、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。 7、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理。 8、負(fù)責(zé)公司計(jì)量工具管理。 9、負(fù)責(zé)部門(mén)精益。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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1990.09 - 1993.06 天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 企業(yè)管理 大專 有20年的工作管理經(jīng)驗(yàn),成熟,穩(wěn)重,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、善于團(tuán)隊(duì)工作的人,思維嚴(yán)謹(jǐn),和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。適合從事行政、生產(chǎn)及質(zhì)量高級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)工作。 |
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