簡歷編號：108948 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 于浩 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 上海交通大學繼續教育學院 | 所學專業： | 船舶與海洋工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術特長： | 有十年以上的鋼結構建造經驗，出色的現場管理水平，較強的溝通協調能力 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產經理 | ||
| 希望工作地區： | 廣州市 東莞市 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 生產部經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2010年至目前，負責的項目有： 1、76000噸、56000噸、47000噸散貨船的鋼殼體拼裝 2、廠房物資貨架鋼結構平臺的安裝 3、南海救助船，海警船的鋼殼體拼裝 4、金馬盾構機鋼圓筒結構拼裝 5、36000噸多功能運輸船的鋼殼體安裝 6、船塢引船小車軌道的拼裝 7、制造部廠房鋼結構的制作及安裝 8、改裝船的鋼殼體制作及拼裝 9、深中通道鋼殼體的制作拼裝 10、海洋石油平臺的鋼殼體拼裝 11、挖泥船的鋼殼體建造拼裝 在鋼結構工程的建造過程中，在“安全生產第一位，質量保證為基本”的前提下開展工作，組織協調好勞動力，保證進度要求，做好生產準備工作，解決工地的工藝技術難點，協調解決客戶監理提出的問題。 |
| 個人簡介 |
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| 本人2010年入職，大學所修專業為鋼結構建造技術，船舶與海洋工程，熟悉精益造船流程，了解現代造船模式，從一名基層的現場工程師做起，做到生產副經理職位，目前協助生產經理管理部門生產事務，分管作業區安全6S管理，計劃管理，工藝質量管理，設備管理，同時負責一條生產線的生產管理，有五位現場主管協助，生產的產品主要是公司承接的各類船舶及鋼結構。部門管轄工人超過700人，有13位班長，管轄工種有裝配工，焊工，打磨工，叉車工，綜合事務員，安全員，設備員，物料配送員。 在基礎管理工作方面，完善了部門的各項基礎管理工作，制訂了部門生產計劃考核管理規定，制定了質量管理考核辦法，制定了部門6S管理規定，制定了設備的日常管理與維護辦法，以及部門日工程會制度。在基礎數據的積累方面，制作了專用表格，包括了產品船的生產看板，探傷看板，艙室移交看板，使基礎數據積累事半功倍。 在生產計劃方面，編制部門月度生產計劃，周生產計劃，并督促班組執行，在產品的施工過程中，對于重要的項目勞動力需求有預判的能力，并能做及時的調整，保證生產進度，提前制作勞動力負荷分析，并及時協調勞動力，保證節點完成。 在設備管理及協調方面，具備制訂設備管理規定的能力，分析部門設備與人員配比情況，并能及時的調整，能夠定時檢查設備的日常保養與維護，并能出相關的整改措施，具備協調大型起重設備（900T龍門吊，門座吊，汽車吊）的能力，具備協調其他各個部門的能力。 在材料的需求及管理方面，制訂了相關管理規定，安排現場工程師合理的進行清查材料的需求，指導現場工程師編寫材料清單，指導現場班長進行合理的使用并合理擺放，能夠協調增補材料需求。 在工藝質量方面，對現場工程師進行工藝交底，制訂了工藝質量管理考核辦法，定期組織管理人員工藝質量檢查或總結，對于班組進行糾偏，提高班組的質量指標，提升班組的質量意識，對于“疑難雜癥”制定相對應的解決辦法，協調組織業主監理的竣工驗收。 在現場環境及6S管理方面，制訂了相關6S管理考核辦法，組織管理人員進行檢查并整改，協調改善現場施工環境，組織班組工人開安全大會，對班組長進行安全交底，發現不安全的行為和物品，進行整改閉環，具備現場施工糾偏的能力，提升班組的安全意識。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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