簡歷編號:108259 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 總經理/副總 廠長 | ||
希望工作地區(qū): | 北京 廣東省 | ||
崗位類別: | 廠長 生產部經理 總經理/副總經理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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一、職業(yè)技能: 1. 深厚的運營積淀:具備35年豐富企業(yè)運營實操經驗,對戰(zhàn)略規(guī)劃運營管理產業(yè)創(chuàng)新有獨到見解,擅長將董事會愿景轉為業(yè)績。 2. 全局掌控與戰(zhàn)略制定:擅長把握企業(yè)全局,制定切實可行的戰(zhàn)略,有效分解目標,實施過程管控,確保企業(yè)的價值持續(xù)增長。 3. 經營規(guī)劃與執(zhí)行力:主導年度經營計劃,強化公司高效管理,加速市場開發(fā)產業(yè)創(chuàng)新,確保規(guī)劃落地執(zhí)行,對經營結果負責。 4. 團隊建設與市場創(chuàng)新:注重核心團隊建設,推動科技產業(yè)創(chuàng)新,開拓市場,協(xié)調各部門協(xié)同高效工作,提升整體的運營效率。 5. 高質量發(fā)展架構設計:搭建符合企業(yè)需求的高質量發(fā)展框架,完善機制、流程、文化、財務管理體系,確保企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。 6. 資源優(yōu)化與風險防范:根據(jù)內外環(huán)境制定整體規(guī)劃,創(chuàng)新解決方案,優(yōu)化資源配置,構建數(shù)字可視化管理系統(tǒng)有效預防風險。 7. 科技創(chuàng)新推動者:敏銳捕捉全球科技趨勢,破解同行同品同技難發(fā)展,落地重大科技項目,引領產業(yè)革新,讓企業(yè)脫穎而出。 8. 卓越領導力與決策智慧:具有創(chuàng)新精神和高瞻遠矚的視野,擅長解決企業(yè)關鍵問題,驅動投資、融資和運營策略的成功實施。 二、工作經歷: ●2022-至今廣東XX鋼結構工程有限公司/副總 1.協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略規(guī)則、分解計劃、監(jiān)督檢查執(zhí)行過程,實現(xiàn)經營目標; 2.提升公司整體管理水平; 3.加速市場開發(fā)及產業(yè)布局; 4.有效提升產能品質及技術; 5.建設信息精益化管理,降本增效。 ●2018-2021北京億實筑業(yè)技術開發(fā)有限公司/副總裁 1)負責全面運營,對研產供銷系統(tǒng)性改革,調整組織架構讓責權清晰;建全計劃 流程 標準 質量 安全規(guī)范體系;對產品產線設備進行全面升級創(chuàng)新;對全員進行規(guī)范化培訓;以實用 客戶需求 市場為導向,科技創(chuàng)新為驅動力,組織變革創(chuàng)新; 2)用系統(tǒng)思維多維度引領創(chuàng)新開拓,實現(xiàn)產能 質量 交期質的飛躍,贏得了中國三建六建、國防、高鐵、機場、鋼結構工程、出口、河北省政府項目等,年產值0.4億遞增3億凸出業(yè)績,規(guī)模由一到三分公司(霸州固安徐州),獲多項專利北京髙新技術企業(yè)。 ●2001-2017年天津中新天隆科技有限公司/首席執(zhí)行官/總裁; 1)全面主持集團全面經營管理工作; 2)全面謀劃集團發(fā)展拓展工作; 3)為集團企業(yè)科學決策,各產業(yè)選對了人 走對了路 用對策略,實現(xiàn)目標; 4)為集團整體業(yè)績負責,對股東負責; 5)整合資源帶領集團公司將公司整體影響力競爭力創(chuàng)新力全面提升。 6)負責萊陽華潤;煙臺三虎;永康日發(fā);天津天隆;四家企業(yè)一個集團實體全面運營;從初創(chuàng)到千人級集團公司,年產值15億飛躍發(fā)展;獲中國百強行業(yè)第七名、中國科技創(chuàng)新示范企業(yè)、CCTV-1上榜品牌、山東省專利名眀企業(yè); ●1988-2000年/大連船舶重工集團有限公司/分廠:技術員工處長廠長, 1)具有大型制造業(yè)規(guī)模化工廠組織統(tǒng)籌管控實施能力,完成集團公司分配年度目標關鍵指標;2)以凸出業(yè)績被集團多次嘉獎提拔。 |
個人簡介 |
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三、附加能力: ●今天中國依低技術,靠房地產和工業(yè)擴張紅利史代已經徹底的結束--因為國家戰(zhàn)略失誤導致大規(guī)模洗牌倒閉潮,行業(yè)已進入增長寒冬期--日本90年代;企業(yè)想突破只有選對了人走對了路用對策略,用獨到眼光超凡智慧抓住機遇,引領企業(yè)創(chuàng)新變革,讓企業(yè)脫穎而出; ●打破固有經營理念與作坊思維,引領企業(yè)經營模式和產業(yè)重大變革,顛覆營銷模式,將訂單變成大批量制造,以其領先性、大規(guī)模、高可靠、髙性價比、提高效率、無法復制,引領鋼結構制造革命性創(chuàng)新變革,也是未來發(fā)展方向和趨勢;用借力和逆向思維,布局新鋼產業(yè):母公司+核心技術+資本運作走向全球; 1)史代變了在產能過剩經濟大蕭條下:行業(yè) 方向 定位 用人錯了創(chuàng)不了價值的跟風 模仿 復制 會干 精益 文憑 管理一切歸零。 2)具有用最少投資、最佳方案、最短時間,打破固有認知與作坊工藝,科創(chuàng)中國首創(chuàng)世界領先核心科技,解決制約鋼結構痛點和難以突破的瓶頸,(讓企業(yè)擁有鋼結構行業(yè)領先的多項目發(fā)明專利),將產能品質績效交期大幅度提50%) 3)實施科技強企的前瞻布局與高新技術落地,通過精心包裝策劃渲染,大幅度提高企業(yè)影響力、創(chuàng)新力、投標率、贏得髙附加值大項目,實現(xiàn)在逆境中持續(xù)發(fā)展。 3)有能力用最少的投資、最佳的方案、在最短時間內,將原有每條產線系統(tǒng)創(chuàng)新,產能提高30%實現(xiàn)降本增效,簡歷即將下架,小做坊或者沒有胸懷眼界的不考慮! |
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