簡歷編號：10116 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 董育哲 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1972年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 佳木斯工學院 | 所學專業： | 焊接 | |
| 最高學歷： | 碩士 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 山東濟南 | 籍貫： | ||
| 技術特長： | 鋼結構工程預結算、施工管理、鋼結構工程審計 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程審計、預算員、項目管理 | ||
| 希望工作地區： | 濟南市 | ||
| 崗位類別： | 造價/預決算/招投標 鋼結構工程師 車間主任 生產主管/組長 工程部經理 | 求職狀態： | 1～3個月 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 7000～8000 |
| 工作經歷 |
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| 1995/04-- 2010/07：建立企業內部定額，完善班組考核 責任描述：建立內部定額，量化班組考核 項目描述：原來我所在的施工隊內部對各班組的考核，全憑隊長的一支筆，沒有量化標準。時常為獎金的多少而發生爭執。為完善對班組的量化考核，我根據全國統一安裝定額，結合隊內工作的實際情況，制定了內部定額，同時又根據工程的難易程度，設置了不同的調整系數，使對班組的考核有了統一的量化標準，較好的解決了班組之間的矛盾。由于有了統一的考核標準，極大的改變了班組過去等、靠、要的老習慣，變得積極主動起來，每干完一項工程，班長就會跑到辦公室來要下一項工程，得到了領導的好評。 1997/06 -- 2001/07：濟鋼350立方米高爐大修 責任描述：350高爐系統所有鋼結構工程的預結算、制作的構件的驗收、安裝的組織協調、參與施工方案及吊裝方案的編制。 項目描述：在濟鋼3#、4#、5#、6#350立方米高爐的大修改造中，獨自承擔了所有鋼結構部分的預結算工作及現場所有鋼結構件安裝的組織工作及鋼構件制作的驗收，并參與了吊裝方案的策劃工作，使高爐的安裝工期由原來3#爐所創造的68天最終提高到6#爐的45天，創造了同期全國同類型高爐大修改造的新紀錄。 2002/07 -- 2002/10：“倒置工序法”在濟鋼煤-6通廊不停產改造 責任描述：根據圖紙提出構想，設計施工方案、吊裝方案、組織實施，進行預決算，撰寫科技成果報告書。 項目描述：濟鋼集團總公司焦化廠的煤—6皮帶上料通廊是現3#、4#焦爐上料的唯一一條通廊，建成投入使用已三十余年。因焦化廠屬強腐蝕地區，通廊各桿件的銹蝕情況非常嚴重。在經歷了2002年6月的一次火災后，安全問題日益嚴重，從生產和安全方面考慮，都急需進行大修改造。按照常規方式進行停產改造，按照原樣再制作一個新的通廊。施工工期約為20天，其中至少需7天全面停產。但因1#、2#焦爐現正處于大修階段，而新建的5#焦爐剛剛建成投產，各項配套設施還不是很完備，不能獨自支撐全公司的生產，因此濟鋼總公司要求必須進行不停產改造（劇集團公司的一位副總講，如果停產的話，每天的直接經濟損失在500萬以上），在整個施工過程中以不能影響皮帶機的正常上料為前提即在上料皮帶機未安裝在新通廊之前，不能拆除舊通廊。 根據濟鋼總公司的要求，并結合現場的實際情況，我提出了利用“倒置工序法”進行不停產改造。“倒置工序法”的主要特點是：打破了常規的先拆除后安裝施工方法，根據現場的實際情況，采取先安裝，后拆除的施工方式。新通廊要化整為零分段、分片逐一吊裝。即將側弦，上、下弦的各個桿件、支撐和平臺一件一件的吊裝就位并焊接牢固后，才能將舊通廊拆除。 整個改造工程從2002年的自2002年7月23日開工，至2002年10月10日竣工，歷時79天，圓滿的實現了不停產改造的構想。我根據此工程撰寫的《倒置工序法在煤—6皮帶通廊不停產改造工程中應用研究》科技成果獲得山東省冶金工業總公司科技進度二等獎。本人也被評為2002年度濟鋼優秀青年知識分子。 2007/3—2009/5：濟鋼十一五工程4300軋機（寬厚板）二標段主廠房鋼結構及設備安裝 責任描述：鋼結構部分制作及現場安裝的的質量、進度及安全管理，吊裝方案的制定，協調處理各施工單位及監理之間的關系。現場圖紙問題與設計院進行溝通，現場簽證的控制。 項目描述：二標段所在的位置的主要設備有兩臺大型的冷床，主軋機輥道及切頭剪等。鋼結構部分的難點是7架長度為48m的箱型吊車梁。48m吊車梁的高度為5.2m寬度為4.2m，重量在300噸左右。因場地原因，不能在現場制作，又因長度問題只能分三段倒運至現場。在制定吊裝方案時考慮了整體吊裝，但因大噸位吊機的協調及費用問題而放棄。最后經綜合分析考慮，采用現場制作馬凳，將三段吊車梁吊至馬凳上組裝，最后利用千斤頂將吊車梁落到位。 2011/3—2012/12：山東廣福集團80萬噸優特鋼工程廠房鋼結構 責任描述：參與招標，選擇施工隊伍，構件制作的質量、進度及安全管理，鋼材的驗收及分發，根據現場的施工進度安排構件的進場次序，分管施工隊伍的結算審計。 項目描述：本工程的建筑面積約4萬平方米，構件總重量約為2萬噸。鋼材由甲方提供。因工期很緊，安排了多家施工隊伍同時進行構件的制作任務。甲方為民營企業，工程管理的經驗較為欠缺，安裝順序的安排極為隨意且經常變化，工程變更也很多，因此要根據現場的施工變化來安排構件制作順序的變化及進料順序的變化，難度較大。最后終于較為圓滿的完成的此項工程。 2013/12 -- 至今：濟鋼十一五工程120噸轉爐連鑄機主廠房工程審計 責任描述：工程審計 項目描述：120噸轉爐連鑄機主廠房鋼結構工程由鞍山建設公司總包，并由濟南某事務所進行一審。但審計的結果與濟鋼審計部的要求相差較多，而濟鋼審計部自身的人員較少，因此在全公司范圍內抽調了幾個業務骨干進行復審工作。我負責的是連鑄機主廠房的鋼結構部分，總工程量約1.8萬噸，總造價約8千萬元（不含材料差價）。 |
| 個人簡介 |
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| 教育背景 1990年9月—1994年7月 佳木斯工學院 焊接工藝與設備 大本 2003年5月—2008年11月 哈爾濱工業大學 機電一體化 工程碩士 培訓經歷 初級造價員 燃氣管道施工管理員 中級職稱 一級建造師（正在備考） 專業技能 具有豐富的工程預算、審計及工程管理經驗，擅長協調各方面的關系。 |
| 相關證書 |
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