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簡歷編號：32467 查看次數：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	包榮華	性　　別：	男
出生年份：	1979年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業學校：	華東船舶工業學院	所學專業：	金屬材料工程
最高學歷：	大學本科	工作經驗：	10年以上
現所在地：	福建廈門	籍貫：	福建廈門
技術特長：	擁有近16年在制造廠/車間（造船、港口機械和輪椅車生產）的工作經歷，從事過項目管理，質量管理和生產管理，熟悉工廠人員預算編制、生產計劃制定、進度安排落實、制作工藝流程、質量控制和日常管理工作，具有一定的鋼結構制作專業知識、各類圖紙的閱讀和理解、生產工藝工序、物料管理、裝配、焊接和機加工，項目管理、人員培訓、精益生產管理經驗

求職意向
希望從事崗位：	生產經理車間主任
希望工作地區：	福建省
崗位類別：	車間主任　生產部經理	求職狀態：	已離職，即刻到崗
是否要求住宿：	不限	月薪要求：	面議

工作經歷
2014.11 - 2018.01 恩比爾（廈門）機械制造有限公司生產經理/車間主任工作描述 : 下屬：1助理＋10領班＋300操作員/1 PSL＋10 TL＋300 Operators 1. 負責組裝部門和化工部門（包括1個電動推桿班組，1個醫療床組裝班組，4個輪椅車裝配班組，2個輪子裝配班組，1個注塑班組，1個橡膠班組，1個靜電噴涂班組，1個針車班組，1個化工PU輪子班組，約300人）的車間日常管理、安全、生產、培訓（團隊梯次建設，精益生產）和內部質量管理工作，落實生產計劃，調整人力和設備資源，確保生產滿足計劃進度和成本要求，定期分析KPI情況，找到預防和控制措施； Responsible to the Production Workshop（Include the Assembly Section and Chemical Section，wheel chair product: assembly， rubber vulcanizing， plastic injection， Poly Urethane and PU infilling， Power coating， Textile） daily management work， organize PSL and TL to analyze the production schedule，adjust and arrange the manpower & resource generally. Analyze the KPI weekly and find the root cause and solution. And arrange the team building training and lean production. 目前的工作幾乎都是大批量的生產，小型物料眾多，我喜歡這種與先前工作內容不一樣的挑戰。這也讓我有機會去學習如何做好生產準備（標準工藝，工裝和檢具），節約，物料供應識別管理，品質和進度控制，以及生產軟件系統。 We will face the mass production every day and I like this challenge. So I also have the chance to learn the production arrangements （Standard Job Route， jigs and test tools）， saving， materials preparation， quality and process control， and the ERP system. 1.1組裝部門主要涉及輪椅車部件，LTC醫療床，購物車，針車件等組裝全部過程。 The assembly department mainly involves the assembly of wheel chair， parts（small wheel， big wheel， ramp， quick released axle， hubs， brakes， sewing product，） assembly， Long Term Care medical bed， shopping cart（Carbon， aluminum and steel Rollator）， electric actuator， etc. 1.2 化工部門主要涉及PU（polyurethane）輪子和水發泡（water-blown PU）扶手的生產和零部件的靜電噴涂表面處理（Powder coating），注塑件的生產。 The chemical department mainly deals with the production of PU （polyurethane） wheels and water-blown PU arm rest， surface treatment （Powder coating）， Rubber （vulcanization） and plastic injection. 2. 針對人員不穩定的現狀，通過前期積累的數據信息，在確保公司和員工雙贏的前提下，制定了基于產出和效率的獎金方案，起得良好的效果。領班可以通過他們當天的數據（完成的訂單并已經完成系統工作，當天的出勤情況），可以獲得當天每一位不同崗位員工的獎金情況。班組效率提高了，產能提高了，員工收入也提高了，所以，員工的積極性得到很大的提升，他們關心其設備的平穩運作和督促維修盡快修復。在實行2個月的時間里，產能和員工都變得穩定了。 Make a win-win incentive bonus for Big wheel assembly line. After finishing the daily output and input their attendance in the excel file （the calculation is base on the daily output， efficiency and position）， all of the operators can get their daily bonus. So we get more benefit， improve their activity and build a stable team. 3. 依據公司的實際情況，制定了生產部人員梯隊培訓框架。我認為經理，主管，領班，技術員和其他優秀的員工，我們可以，也應該成為我們所熟悉區域的培訓師。我們的部分培訓課程在公司其它部門（生產部，QA，生產技術，研發部門）進行了推廣。 Make a training for production department and help them to be a trainer in the area. Some of our training are extend to other dept， such as QA/QC， PT， RD department. 2005.10 - 2014.11 諾爾起重設備（中國）有限公司助理主管-高級主管-車間副經理工作描述 : 下屬/Subordinate: 6主管＋24工長＋350員工/ 6 Supervisors＋24Team Leader＋350 Operators－負責內場主車間（鋼材預處理、下料、裝配、焊接、機加工部門）日常管理、安全、生產、效率和質量管理工作，細化和落實生產部計劃，調整人力和設備資源，確保生產滿足計劃進度要求，并定期向總監匯報工作；－Responsible to the Production Main Workshop（Pre-treatment、CNC cutting、fabrication、welding、machining） daily management work， organize supervisors， analyze the production schedule，adjust and arrange the manpower & resource generally to improve the efficiency. －專門負責新產品移動式輪胎海港起重機MHC（Mobile Harbor Crane德國高華GOTTWALD）在車間的國產化制作和192套無人碼頭碼頭集裝箱貨架的標準制作；－Responsible to the manufacture of the first GOTTWALD MHC and 192 sets of AGV Racks. －負責正面吊和集裝箱空箱堆垛機的生產；－Responsible to the manufacture of the FANTUZZI Reach Stacker and Empty container stacker. －負責組織落實車間精益生產；－Carry out the Lean Production in workshop. 工作業績/ Achievement: －順利完成第一臺德國MHC（Mobile Harbor Crane，GOTTWALD）國產化制作；－Succeed in fabricating the first MHC in Workshop. －實現標準化生產192套無人化碼頭集裝箱貨架；－Realized the standard fabrication of the GOTTWALD AGV Racks. －設計并制作了適合短小管子（直徑50mm~180mm，長度<4000mm，如RTG 轉向連桿裝配和焊接左右旋端頭，MHC Lacing tube 裝焊鑄鋼連接件）的無極調速旋轉裝配焊接工裝，實現了所有RTG轉向連桿的標準化制作。生產人員由3人減為1人，降低工人的勞動強度和技能要求，同時又提高效率和確保穩定的質量；－Design and build a rotation fabrication and weld jig for small tubes， realize the standard fabrication of the RTG Connection Rod. And increase 200％ of the efficiency and get the stable quality. －設計并制作了適合長大管子（800mm>直徑>160mm，長度>1000mm，如 MHC管架梁的主管和STS拉桿等對接裝配和焊接）的旋轉裝配焊接工裝。PLC控制的電機配合萬向聯軸器，以及4向可調式的滾輪支座，實現了不同管徑的快速裝焊；－Design and build a rotation fabrication and weld jig for big tubes. －實現RTG箱型輪叉的標準化生產；－Realize the standardized and lean production of the RTG Wheel Forks. －實現AGV Racks的標準化生產；－Realize the standardized and lean production of the AGV Racks. 2002.09 - 2005.10 廈門船舶重工股份有限公司項目經理-質量部副經理工作描述 : －建立并組織開展每條船的NDT檢測工作，跟蹤分析質量問題，并反饋落實到一線生產車間。－Established the NDT inspection schedule of ship and arranged the NDT inspectors to carry out the work， followed up and analyzed the welding quality， then fed back to the workshop. －每周定期與船東和第三方監造（比如，ABS，GL）進行溝通，協調解決并落實各方問題。－Communicated with the ship owners（or the third part Inspectors， such as ABS， GL， DNV， CCS， LR inspectors） weekly and carry out the final requirement or suggestion. －跟蹤落實設備的定期檢測工作。－Follow up the metrical tools inspection and adjustment. 工作業績/ Achievement: －組織并落實了53000T散貨船的NDT檢測工作；－Organize the NDT Inspection work for 53000T DWT －參與4300Car滾裝船相關檢驗的前期準備工作；－Assist the Preparation work for 4300Car －負責和跟蹤單項目的生產過程。－Preside over the steel structure project manufacture in workshop and erect outside. －準備相關技術文件并落實技術問題。－Prepare the technique and deal with the technical problem. －溝通客戶和相關制作部門以達到項目的順利進行。－Communicated with the related departments to speed up the project. －做好各項生產過程記錄，文件準備，制成完工報告，配合工程款的回收。－Prepare the finishing reports to manager and client. 工作業績/ Achievement: －廈門海滄大道人工湖閘門工程（靠海滄大橋端），含工廠制作和現場安裝；－One set of the Strobe for Xiamen Haicang road（include workshop building and Erection on site）－出口日本的輸送機項目（三菱自動生產線），高精度工作平臺項目和卷板運輸架；－Transportation machine and High precision working platform

工作經歷

2014.11 - 2018.01 恩比爾（廈門）機械制造有限公司
生產經理/車間主任
工作描述 :
下屬：1助理＋10領班＋300操作員/1 PSL＋10 TL＋300 Operators
1. 負責組裝部門和化工部門（包括1個電動推桿班組，1個醫療床組裝班組，4個輪椅車裝配班組，2個輪子裝配班組，1個注塑班組，1個橡膠班組，1個靜電噴涂班組，1個針車班組，1個化工PU輪子班組，約300人）的車間日常管理、安全、生產、培訓（團隊梯次建設，精益生產）和內部質量管理工作，落實生產計劃，調整人力和設備資源，確保生產滿足計劃進度和成本要求，定期分析KPI情況，找到預防和控制措施；
Responsible to the Production Workshop（Include the Assembly Section and Chemical Section，wheel chair product: assembly， rubber vulcanizing， plastic injection， Poly Urethane and PU infilling， Power coating， Textile） daily management work， organize PSL and TL to analyze the production schedule，adjust and arrange the manpower & resource generally. Analyze the KPI weekly and find the root cause and solution. And arrange the team building training and lean production.
目前的工作幾乎都是大批量的生產，小型物料眾多，我喜歡這種與先前工作內容不一樣的挑戰。這也讓我有機會去學習如何做好生產準備（標準工藝，工裝和檢具），節約，物料供應識別管理，品質和進度控制，以及生產軟件系統。
We will face the mass production every day and I like this challenge. So I also have the chance to learn the production arrangements （Standard Job Route， jigs and test tools）， saving， materials preparation， quality and process control， and the ERP system.
1.1組裝部門主要涉及輪椅車部件，LTC醫療床，購物車，針車件等組裝全部過程。
The assembly department mainly involves the assembly of wheel chair， parts（small wheel， big wheel， ramp， quick released axle， hubs， brakes， sewing product，） assembly， Long Term Care medical bed， shopping cart（Carbon， aluminum and steel Rollator）， electric actuator， etc.
1.2 化工部門主要涉及PU（polyurethane）輪子和水發泡（water-blown PU）扶手的生產和零部件的靜電噴涂表面處理（Powder coating），注塑件的生產。
The chemical department mainly deals with the production of PU （polyurethane） wheels and water-blown PU arm rest， surface treatment （Powder coating）， Rubber （vulcanization） and plastic injection.
2. 針對人員不穩定的現狀，通過前期積累的數據信息，在確保公司和員工雙贏的前提下，制定了基于產出和效率的獎金方案，起得良好的效果。領班可以通過他們當天的數據（完成的訂單并已經完成系統工作，當天的出勤情況），可以獲得當天每一位不同崗位員工的獎金情況。班組效率提高了，產能提高了，員工收入也提高了，所以，員工的積極性得到很大的提升，他們關心其設備的平穩運作和督促維修盡快修復。在實行2個月的時間里，產能和員工都變得穩定了。
Make a win-win incentive bonus for Big wheel assembly line. After finishing the daily output and input their attendance in the excel file （the calculation is base on the daily output， efficiency and position）， all of the operators can get their daily bonus. So we get more benefit， improve their activity and build a stable team.
3. 依據公司的實際情況，制定了生產部人員梯隊培訓框架。我認為經理，主管，領班，技術員和其他優秀的員工，我們可以，也應該成為我們所熟悉區域的培訓師。我們的部分培訓課程在公司其它部門（生產部，QA，生產技術，研發部門）進行了推廣。
Make a training for production department and help them to be a trainer in the area. Some of our training are extend to other dept， such as QA/QC， PT， RD department.

2005.10 - 2014.11 諾爾起重設備（中國）有限公司
助理主管-高級主管-車間副經理
工作描述 :
下屬/Subordinate: 6主管＋24工長＋350員工/ 6 Supervisors＋24Team Leader＋350 Operators－負責內場主車間（鋼材預處理、下料、裝配、焊接、機加工部門）日常管理、安全、生產、效率和質量管理工作，細化和落實生產部計劃，調整人力和設備資源，確保生產滿足計劃進度要求，并定期向總監匯報工作；
－Responsible to the Production Main Workshop（Pre-treatment、CNC cutting、fabrication、welding、machining） daily management work， organize supervisors， analyze the production schedule，adjust and arrange the manpower & resource generally to improve the efficiency.
－專門負責新產品移動式輪胎海港起重機MHC（Mobile Harbor Crane德國高華GOTTWALD）在車間的國產化制作和192套無人碼頭碼頭集裝箱貨架的標準制作；
－Responsible to the manufacture of the first GOTTWALD MHC and 192 sets of AGV Racks.
－負責正面吊和集裝箱空箱堆垛機的生產；
－Responsible to the manufacture of the FANTUZZI Reach Stacker and Empty container stacker.
－負責組織落實車間精益生產；
－Carry out the Lean Production in workshop.
工作業績/ Achievement:
－順利完成第一臺德國MHC（Mobile Harbor Crane，GOTTWALD）國產化制作；
－Succeed in fabricating the first MHC in Workshop.
－實現標準化生產192套無人化碼頭集裝箱貨架；
－Realized the standard fabrication of the GOTTWALD AGV Racks.
－設計并制作了適合短小管子（直徑50mm~180mm，長度<4000mm，如RTG 轉向連桿裝配和焊接左右旋端頭，MHC Lacing tube 裝焊鑄鋼連接件）的無極調速旋轉裝配焊接工裝，實現了所有RTG轉向連桿的標準化制作。生產人員由3人減為1人，降低工人的勞動強度和技能要求，同時又提高效率和確保穩定的質量；
－Design and build a rotation fabrication and weld jig for small tubes， realize the standard fabrication of the RTG Connection Rod. And increase 200％ of the efficiency and get the stable quality.
－設計并制作了適合長大管子（800mm>直徑>160mm，長度>1000mm，如 MHC管架梁的主管和STS拉桿等對接裝配和焊接）的旋轉裝配焊接工裝。PLC控制的電機配合萬向聯軸器，以及4向可調式的滾輪支座，實現了不同管徑的快速裝焊；
－Design and build a rotation fabrication and weld jig for big tubes.
－實現RTG箱型輪叉的標準化生產；
－Realize the standardized and lean production of the RTG Wheel Forks.
－實現AGV Racks的標準化生產；
－Realize the standardized and lean production of the AGV Racks.

2002.09 - 2005.10 廈門船舶重工股份有限公司
項目經理-質量部副經理
工作描述 :
－建立并組織開展每條船的NDT檢測工作，跟蹤分析質量問題，并反饋落實到一線生產車間。
－Established the NDT inspection schedule of ship and arranged the NDT inspectors to carry out the work， followed up and analyzed the welding quality， then fed back to the workshop.
－每周定期與船東和第三方監造（比如，ABS，GL）進行溝通，協調解決并落實各方問題。
－Communicated with the ship owners（or the third part Inspectors， such as ABS， GL， DNV， CCS， LR inspectors） weekly and carry out the final requirement or suggestion.
－跟蹤落實設備的定期檢測工作。
－Follow up the metrical tools inspection and adjustment.
工作業績/ Achievement:
－組織并落實了53000T散貨船的NDT檢測工作；
－Organize the NDT Inspection work for 53000T DWT
－參與4300Car滾裝船相關檢驗的前期準備工作；
－Assist the Preparation work for 4300Car

－負責和跟蹤單項目的生產過程。
－Preside over the steel structure project manufacture in workshop and erect outside.
－準備相關技術文件并落實技術問題。
－Prepare the technique and deal with the technical problem.
－溝通客戶和相關制作部門以達到項目的順利進行。
－Communicated with the related departments to speed up the project.
－做好各項生產過程記錄，文件準備，制成完工報告，配合工程款的回收。
－Prepare the finishing reports to manager and client.
工作業績/ Achievement:
－廈門海滄大道人工湖閘門工程（靠海滄大橋端），含工廠制作和現場安裝；
－One set of the Strobe for Xiamen Haicang road（include workshop building and Erection on site）
－出口日本的輸送機項目（三菱自動生產線），高精度工作平臺項目和卷板運輸架；
－Transportation machine and High precision working platform

個人簡介
1998.09-2002.07 \| 華東船舶工業學院 \| 金屬材料工程 \| 本科證書 ISO 9001:2015內審員證高空安全培訓/Miller Training Program 精益生產培訓/Lean Production/Kaizen Training 項目經理證/Project Manager certificate 擁有近16年在制造廠/車間（造船、港口機械和輪椅車生產）的工作經歷，從事過項目管理，質量管理和生產管理，熟悉工廠人員預算編制、生產計劃制定、進度安排落實、制作工藝流程、質量控制和日常管理工作，具有一定的鋼結構制作專業知識、各類圖紙的閱讀和理解、生產工藝工序、物料管理、裝配、焊接和機加工，項目管理、人員培訓、精益生產管理經驗。得益于人員梯隊培訓、團隊建設和精益生產方面的推進，2008年我獲得公司關鍵員工購房補貼獎勵和特雷克斯Terex集團2013年度的總裁獎提名。

個人簡介

1998.09-2002.07 | 華東船舶工業學院 | 金屬材料工程 | 本科

證書
ISO 9001:2015內審員證
高空安全培訓/Miller Training Program
精益生產培訓/Lean Production/Kaizen Training
項目經理證/Project Manager certificate

擁有近16年在制造廠/車間（造船、港口機械和輪椅車生產）的工作經歷，從事過項目管理，質量管理和生產管理，熟悉工廠人員預算編制、生產計劃制定、進度安排落實、制作工藝流程、質量控制和日常管理工作，具有一定的鋼結構制作專業知識、各類圖紙的閱讀和理解、生產工藝工序、物料管理、裝配、焊接和機加工，項目管理、人員培訓、精益生產管理經驗。得益于人員梯隊培訓、團隊建設和精益生產方面的推進，2008年我獲得公司關鍵員工購房補貼獎勵和特雷克斯Terex集團2013年度的總裁獎提名。

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