2009年7月， 看到一個專做研發的公司在招人力資源經理，在“三堂會審”面試下來，終于喘了口氣，可以上班了。
1個月后，公司計劃在網上重點做一些產品推廣，雖然目前規模不大，但老板有意在網絡推廣上做出業績，于是在我負責找人，在網上找了近半個月，來面試的人都因為一些原因不合適，我就想起以前的下屬，介紹一個從事網絡維護及推廣經驗達五年的男孩叫Q，Q與我有雙重身份，讀電子商務，是我以前的網管，在前面一個公司同時離職出來，也算是朋友，相識三年，Q是客家人，為人比較講究實用，精明。
Q因為有多年經驗，來面試均獲得老板通過，技術沒有什么問題，當初，我是希望他在公司好好做兩年，但我在約他前，他還在猶豫，認為網絡推廣工作局限于其工作的不穩定性，一般只要把公司的網頁及關鍵推廣方案做完，老板就不再重視，開始炒人，他說出他的擔憂。
Q近一年計劃想創業，但限于資金，但心態不平穩，做為人力資源經理，我還是看得出來的，還有兩個月失業狀態，在我的邀約下，他終于加盟入了公司。
Q工作半年，公司計劃新做一個網站，在部份專業技術上與一個網絡公司簽合約，希望把利用新網站后，獨立做推廣工作。
Q是消極工作者，工作心態和行為一直是帶有負面性，我是限于招聘壓力才把他招進來。
入職兩個月后，老板為了用好網絡推廣技術，決定安排Q去外訓，根據公司規定，外訓要簽訂書面正式培訓協議，學會后要在公司服務三年，否則要扣款。
關于外訓的安排事宜，我有親口跟Q講過，老板也在會議上提過，公司本來不大，人際也不復雜，此事Q對于簽協議的事不同意，并在QQ上與我溝通過，理由認為：一、所謂的課程只是通用性的技術，并沒有什么新意，課程只是針對老總級別且沒有什么推廣基礎的高層洗腦類，于技術上沒有創新，本人簽這個協議要付出很大的風險 二、這個課程費用太貴，與學到知識不對稱，不具有投資價值。
但外訓的計劃按老板的安排走，Q在入職三個月后通過試用轉正，平時一些理念還是獲得老板認可，但公司只有這么一個網絡推廣員，如果不安排Q去，按現在規模不可能再招新人，要么是Q離職，叫新人去。我在此事上作了沉默，特別是在堅持要簽協議的工作作了心里認同，但也沒有口頭表示說不簽不能去，最終，老板雖知Q有成見但沒有過問協議的事，Q去外訓了。
外訓回來一個月，老板出差外地，鑒于Q的心理狀態，有時患得患失，工作不上心的行為被我發現幾次，但耐于是以前上屬或朋友關系，當初招他進廠時我是默認他是朋友，平時下班聊天無所不聊，還在我家吃過多次晚餐。
我還是決定讓Q離職，不然會影響到工作的進展，實在不行，我得新招人來，于是Q在老板未回前一周辦完離職手續，打包走人了。
老板半個月出差回來簽給Q發放工資的工資單（此時未付工資），看到新網站的進展未成，推廣的工作才剛起步，當初所付的學費未得到有效應用，就生氣，并通知我，停止發放Q的離職工資（共1個半月），理由是因為Q培訓違約。我陳述了前面未簽協議的理由和我的沉默狀態。
此時我夾在中間了。
Q在等待一周未見工資到賬，在最后的短信索要工資未果的晚上，在他老家的一個網吧上網，進入公司的網站，攻擊公司的研發技術測試資料。使公司損失極大，我負責向110報案，去當地派出所報了備案筆錄。
一周后，我所立的案，在當地派出所來說，是新生案情，也就是網絡犯案的，當地派出所還沒有最新的立法或執法依據，平時犯案是按經濟損失或對人身傷害為依據，但在此案中，Q破壞了公司網站后臺密碼，并散發攻擊公司老板的言論、研發測試數據是多年積累下來的成果，證據報給派出所，派出所是不認可的。
后來他們叫我找區級公安公局，說那里才有專業的人員評估，但我去了分局，他們說也沒有此類案件處理意見，叫我找市一級的網絡控制信息中心評估中心（機構全稱我忘了，估且稱之），也就是叫他們做一個損失評估意見，要達到損失最高標準，派出所才能正式立案。
報案事情未果，老板對我以前的工作績效給予了極大的否定，在與Q的交涉后，我明顯感到老板對我不再信任了，是的，通過這個案例，可以看到，我處事不公正的一面。為了這事，我選擇了離職，此事據稱不了了之，本來私下里講，我跟Q的關系后來搞翻，但于公于私，我夾在中間難做事，我沒有做對不起Q的事，對公司的損失，我極力挽回，但力度有限。
（中人網artfair 發表）
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